Introducción:
Hay líderes
naturales; las personas buscan líderes que lo representen, que orienten y
apoyen; también es posible aprender a hacerlo, en torno a ello estaremos
hablando en este ensayo, nos introduciremos en el mundo de la Gerencia, sus
características, la Ética, la Visión Compartida.
Gerente
Deportivo
Es
una persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una organización u
empresa, se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar,
planificar, y dirigir tanto los recursos como a las personas que bajo su mando
están. Establecen las políticas de las
operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Las características, rasgos o cualidades que un
gerente debe poseer son: Poseer un espíritu emprendedor, gestión del cambio y
desarrollo de la organización, habilidades cognitivas, habilidades interpersonales, habilidad comunicativa, liderazgo,
motivación y dirección del personal, espíritu competitivo, capacidad crítica y
autocorrectiva:
Que hacen los Gerentes Excepcionales: Reconocen que cada individuo es diferente penetra en cada empleado para liberar sus verdaderos talentos, el gerente excepcional logra que el empleado haga lo que se le indica sin el estar presente, tiene la capacidad de descubrir los talentos únicos del personal a su cargo (lo que lo motiva, que lo diferencia, como se relaciona), Lo que hacen es tratar a cada persona como ella desea ser tratada teniendo presente lo que cada quién es. Pregunta por sus metas, sueños, aspiraciones, carrera, están comprometidos con el concepto de “equidad”, pero su definición es algo diferente de lo de los demás. “equidad” la única forma de tratar a una persona equitativamente es haciéndolo como se lo merece. Teniendo en cuenta lo que ha logrado, el gerente excepcional no busca personas fáciles de dirigir, buscan personas con el talento necesario para alanzar un nivel de talla mundial, comprenden que los talentos y los vacíos de talento de la persona conforman un patrón permanente. Para los grandes gerentes, un mal desempeño permanente no es cuestión principalmente de debilidad, estupidez, desobediencia o irrespeto es cuestión de un mal reparto, el gerente excepcional se involucra en cuatro papeles fundamentales: talento, definición de resultados, motivación, desarrollo.
La visión compartida.
No es solo una idea. Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar
inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo
de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable.. Etapas
para crear una visión compartida en la organización deportiva; dar poder a los miembros de la organización
(empowerment),alentar a los miembros de la organización a tener una visión
personal, describir una imagen futurista de la organización que quieres crear, pregunta,
escucha y aclara si los conceptos emitidos no se corresponden con los suyos,
aclara dudas y busca sinergias, habla de sus valores y de cómo estos guían tus
actos dentro y fuera de la organización, indica como quiere relacionarse con los stakeholers y en general con la sociedad, tormenta de ideas formula
varias visiones, escucha atentamente, describe
entonces una visión que englobe el sentir de la gente y exprese en forma
convincente su sueño y el de ellos.
Definición: stakeholers (Clientes,
proveedores, accionistas, colaboradores)
La ética
Constituye un
aspecto de creciente consideración en el mundo del Deporte, convirtiéndose en
la actualidad en un factor clave para impulsar el desarrollo de diversas
organizaciones, la identificación de
valores asociados con confianza, honestidad, respeto, fidelidad a los acuerdos,
entre otros, como factores fundamentales para el éxito de programas basados en
la cooperación interinstitucional.
Conclusión:
En una organización siempre se da la necesidad de una buena gerencia.
La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La
afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un
negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no
nos indica cuándo ella es requerida. Siempre que algunos
individuos formen un grupo, el cual, por definición, consiste de más de una persona,
y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar
unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes
del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para
alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección
y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
Fuentes Bibliográficas:
¡Te felicito! Un saludo desde Oriente!
ResponderEliminarGracias Dany saludos.
Eliminar